为企业建立基于发展战略要求的人力资源管理体系;为企业制定符合企业战略发展的人力资源战略规划;根据企业特点制定组织结构方案和定岗定编方案;为企业建立能力模型,并以能力模型为核心优化人力资源管理体系;设计和优化企业业绩管理体系,包括岗位分析、职位描述、绩效指标设计等;设计企业薪酬激励方案,包括:岗位价值评估、薪资标准设计等;研究人力资源管理领域的新方法和工具,研究比较好的实践,开发管理咨询工具和培训课程。
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